Führungskraft arbeitet im Führungskräfte Coaching Graz fokussiert an strategischen Themen – Führung unter Druck

Wirksam führen unter Druck 

Wenn Verantwortung, Entscheidungen und operative Themen immer wieder oben landen – bringe ich Klarheit in Rollen, Verantwortung und Führung.

Führungskräfte Coaching & Unternehmensberatung in Graz und online.

Lieber erst orientieren? → Führungsklarheit-Check

Bekannt aus DER STANDARD und Kleine Zeitung · 15+ Jahre Führungserfahrung · Unternehmensberatung & Führungskräfte-Coaching 

Wenn Führung im Alltag zu viel Energie bindet

Viele Geschäftsführungen und Führungsteams in mittelständischen und familiengeführten Unternehmen kennen diese Situationen:

  • Die Geschäftsführung ist zu stark operativ eingebunden.
  • Entscheidungen werden verzögert oder immer wieder nach oben gezogen.
  • Führungskräfte übernehmen ihre Rolle nicht klar genug.
  • Verantwortung wird delegiert, landet aber wieder zurück.
  • Konflikte werden vermieden oder zu spät angesprochen.
  • Meetings kosten Zeit, bringen aber zu wenig Verbindlichkeit.
  • Zusammenarbeit zwischen Bereichen erzeugt Reibung statt Entlastung.


Das Problem ist selten fehlender Einsatz – sondern fehlende Klarheit: in Rollen, Verantwortung, Kommunikation und Führung.

Genau hier setze ich an: damit Führung wieder wirksam wird, statt Kraft zu kosten.


Wo verliert Ihre Führung Wirkung?

Was dieser Zustand auf Dauer kostet

Was im Alltag wie einzelne Führungsprobleme wirkt, wird mit der Zeit zum strukturellen Engpass: Entscheidungen dauern länger, Verantwortung bleibt an wenigen Schlüsselpersonen hängen, gute Mitarbeitende verlieren Orientierung – und strategische Themen bleiben liegen, weil der Alltag ständig dazwischenkommt.

So wird Führung zur Kraftfrage, statt zur wirksamen Steuerung des Unternehmens.

Genau das lässt sich ändern.

Mein Fokus: Führung, die im Alltag wieder funktioniert

Ich arbeite mit Unternehmen und Führungskräften dort, wo Führung im Alltag an Wirkung verliert: bei unklaren Rollen, offenen Entscheidungen, Rückdelegation, Konfliktvermeidung, operativer Überlastung und belasteter Zusammenarbeit.

Dabei verbinde ich vier Ebenen:

Führungshandeln
Was wird entschieden, delegiert, angesprochen oder vermieden? 

Kommunikation
Wie entstehen Klarheit, Verbindlichkeit und Verantwortung im Gespräch? 

Psychologische Dynamik
Welche Muster wirken mit — etwa Überverantwortung, Kontrollbedürfnis, Konfliktvermeidung oder Unsicherheit? 

Organisation und System
Welche Rollen, Schnittstellen oder Entscheidungswege verstärken das Problem?

So entsteht Entwicklung, die nicht nur reflektiert, sondern im Führungsalltag wirksam wird. 

Die vier Hebel wirksamer Führung unter Druck 

Aus diesen vier Ebenen ergeben sich vier konkrete Hebel, an denen wir ansetzen:


  • Verantwortung klären.
  • Entscheidungen tragfähig machen.
  • Führung im Alltag wirksam gestalten.
  • Energie und Zusammenarbeit im Team steuern.


Genau an diesen vier Hebeln arbeite ich in meiner Unternehmensberatung und im Führungskräfte Coaching in Graz und online.

So entsteht Entwicklung, die nicht nur reflektiert, sondern im Führungsalltag wirksam wird. 

Bekannt aus Medien, Buch und öffentliche Expertise 

Ich spreche öffentlich über Führung unter Druck, Entscheidungsfähigkeit, Überverantwortung und das Missverständnis von Resilienz als bloßes Durchhalten. 

Das Buch über das Missverständnis von Resilienz als bloßes Durchhalten von Führungskräfte Coach Martina Zirkl

Der Resilienz-Mythos
Ein Buch über Selbstführung, Überverantwortung und die Grenze des bloßen Durchhaltens – besonders relevant für Menschen in Verantwortung.

Martina Zirkl Führungskräfte Coach & Leadership Expertin aus Graz im Interview mit dem Managememt Standard von Der Standard

Der Standard – Management Standard
Artikel über die Erschöpfung von Führungskräften

Martina Zirkl Führungskräfte Coach im Interview mit der Kleinen Zeitung über Selbstführung und Führung unter Druckr

Kleine Zeitung
Interview über Führung unter Druck und Verantwortung 

Drei Wege zu wirksamer Führung unter Druck 

Für Geschäftsführungen und Unternehmer:innen

Executive Sparring 


Wenn zu viel operative Verantwortung bei Ihnen landet, Entscheidungen schwerer werden oder Sie eine neutrale Sparringspartnerin für Führungs- und Unternehmensfragen brauchen.

Für Führungsteams und Unternehmen

Leadership-Entwicklung

Wenn Führung im Unternehmen einheitlicher, verbindlicher und wirksamer werden soll – mit klaren Rollen, besseren Entscheidungen und mehr Verantwortung im Team.

Für konkrete Führungsthemen 

Workshops für Führungskräfte 

Kompakte Formate zu Delegation, Entscheidungsfähigkeit, schwierigen Gesprächen und Fokus im Führungsalltag. 

1:1 Führungskräfte-Coaching

Für einzelne Führungskräfte, die unter Druck klarer entscheiden, Verantwortung wirksamer führen und ihre Rolle sicherer ausfüllen möchten.

Was sich durch die Zusammenarbeit verändert

Entscheidungen werden dort getroffen, wo sie hingehören.

Verantwortung verteilt sich klarer im Team. 

Führungskräfte treten klarer, verbindlicher und sicherer auf. 

Gespräche führen zu Ergebnissen statt zu neuen Schleifen.

Konflikte werden früher angesprochen.

Zusammenarbeit wird verbindlicher.

Führung wird im Alltag ruhiger, klarer und wirksamer. 

Warum Unternehmen mit mir arbeiten

Ich kenne Führungsdruck nicht nur aus Coaching-Ausbildungen, sondern aus eigener Verantwortungspraxis.

  • 15+ Jahre Erfahrung in der Wirtschaft 
  • Führungserfahrung in Risikomanagement, Controlling und Vertrieb 
  • Ergebnisverantwortung, Entscheidungsdruck und operative Belastung aus eigener Praxis
  • psychologisch fundiert, wirtschaftlich-pragmatisch und direkt umsetzbar


Heute unterstütze ich Unternehmen und Führungskräfte genau dort, wo Führung ihre Wirkung verliert: bei unklarer Verantwortung, stockenden Entscheidungen und Zusammenarbeit, die mehr Kraft kostet als nötig. 

Klar. Ruhig. Direkt. Ohne Beraterfloskeln und ohne Motivationsshow. 

Stimmen aus der Zusammenarbeit

„Ihre Expertise und direkte Art waren für unser Unternehmen enorm wertvoll.“

Anette Frisch, HR-Leitung

"Die Kommunikation und das Vertrauen im Team haben sich deutlich verbessert. Ich kann Situationen heute klarer einschätzen und souveräner führen."

Jan Friedrich, Führungskraft, Steiermark

"Martina erkennt schnell blinde Flecken. Ich treffe Entscheidungen heute klarer und habe wieder Freude an meiner Arbeit."

Maria Riedrich, Führungskraft, Graz 

Der nächste Schritt: eine klare Einschätzung 

In einem vertraulichen Erstgespräch klären wir:

  • Wo verliert Führung aktuell Wirkung? 
  • Welche Verantwortung bleibt an den falschen Stellen hängen? 
  • Welche Rollen, Entscheidungen oder Gespräche brauchen Klärung? 
  • Welches Format passt zur aktuellen Situation? 


Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Beratung und Business Coaching für Unternehmer:innen, Geschäftsführungen, HR und Führungsteams in KMU, Mittelstand und Familienbetrieben. In Graz und online.

Beratungsstandort Martina Zirkl Unternehmensberatung und Führungskräfte Coaching

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Gespräche nach Vereinbarung

Online sowie vor Ort möglich.

Beratungsstandorte

  • Graz – Körösistraße 17/1 (mit Parkplatz) 
  • Wien – Schottenring 23/10

Kontakt:

E-Mail: [email protected]
Telefon: +43 664 4201974

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